Авторы как фокус года
Главным приоритетом 2026 года для Rutube стали авторы — в первую очередь топовые создатели контента. Стамболцян описывает желаемую модель взаимодействия как долгосрочную: автор приходит на платформу, вкладывает время и усилия в собственный канал, а Rutube со своей стороны обеспечивает ему охваты и инструментарий для работы.
Логика этой ставки понятна из структуры потребления: около половины всего смотрения на платформе приходится на UGC-контент (user-generated content, то есть видео, созданные пользователями, а не профессиональными студиями). Это делает поддержку авторов не просто маркетинговым приоритетом, а инфраструктурным — без притока авторских материалов библиотека платформы теряет актуальность и разнообразие.
«Авторы и, в том числе, топовые авторы — это фокус 2026 г. Мы хотим строить долгую систему, в которой автор приходит на платформу, инвестирует в свой канал с точки зрения контента и времени, а мы со своей стороны поддерживаем его охватами и инструментарием», — сказал Стамболцян.
Прикладные ИИ-инструменты
Конкретный набор ИИ-функций, над которым сейчас работают продуктовые и дата-команды Rutube, включает три направления: интеллектуальная нарезка длинных видео в короткие форматы, автоматическая генерация названий роликов и создание обложек. Все три задачи — ежедневная рутина для большинства авторов, которая сейчас решается вручную и занимает значительную часть производственного времени.
Стамболцян подчеркнул, что платформа намерена решать задачи, «актуальные для авторов уже сегодня», а не разрабатывать инструменты под гипотетический спрос. Это сигнал о том, что разработка ведётся в тесном контакте с сообществом создателей, а не в режиме продуктового эксперимента.
Развитие ИИ-инструментов для авторов Стамболцян напрямую связывает с ростом авторской экономики на платформе в целом: чем проще создавать и адаптировать контент, тем выше его объём и разнообразие, а значит — тем шире аудиторное покрытие.
Рекламная модель и экономика внимания
Рекламный бизнес генеральный директор «ГПМ Проекты» назвал ключевым для всей экономики Rutube. Механика замкнутого цикла выглядит так: доходы от рекламы позволяют делиться выручкой с авторами — авторы загружают больше контента — зрители получают более широкую и релевантную библиотеку — платформа укрепляет позицию в конкуренции за время пользователя.
Таким образом, развитие рекламных продуктов и поддержка авторов в стратегии Rutube не конкурируют за ресурсы, а взаимно усиливают друг друга. Чем эффективнее монетизируется аудитория, тем больше средств платформа может направлять на выплаты и инструментарий для создателей контента.
Стамболцян использует понятие «экономика внимания» применительно к конкурентной среде — подразумевая, что Rutube борется за время пользователей с другими видеосервисами и развлекательными платформами, а рост рекламных доходов напрямую отражает способность платформы удерживать это внимание.
Технологическая база: рекомендации и модерация
По данным платформы, рекомендательная система уже формирует более 50% всего смотрения на Rutube. Это высокий показатель: он означает, что большинство просмотров происходит не через прямой поиск или подписки, а через автоматический подбор контента под интересы конкретного пользователя. Рекомендательные технологии Стамболцян назвал одним из ключевых драйверов роста платформы.
Отдельное направление — ML-модели для службы модерации. Ежемесячно на Rutube загружается свыше 2,4 млн видео, и ручная обработка такого потока была бы невозможна в приемлемые сроки. Сейчас на модерацию одного ролика уходит около 4–6 минут — результат, который стал возможен именно благодаря автоматизации первичной проверки контента с помощью машинного обучения.
Стамболцян отметил, что технологическое развитие платформы позволило решить ряд задач, которые ранее негативно влияли на опыт как зрителей, так и авторов. Рекомендательная система в этом контексте выступает и инструментом монетизации (удержание аудитории), и механизмом продвижения для авторов, чей контент получает дополнительный охват за счёт алгоритмической дистрибуции.
